Usilujeme o vybudování silné energetické skupiny

Appian Group o.s. je no leskem trhu s palivy o energiemi novou společnosti, v obchodním rejstříku je poli touto obchodní firmou zapsáno teprve od srpna letošního roku (dřivé SYHCROGO GROUP, o.s). Z jakého důvodu došlo ke změné názvu společnosti? Appian Group v létě odstartovala proces zpřehlednění skupiny pro obchodní partnery. Usilujeme o vybudování silné energetické skupiny, která bude schopna úspěšně soutěžit na cílových trzích a zajistit růst hodnoty pro akcionáře. Velký počet značek ve skupině doposud komplikoval komunikaci s okolím i realizaci některých záměrů. S přechodem na holdingové centrum řízení se tedy pro celou skupinu stala klíčovou jedna obchodní značka, Appian Group. Mottem Appian Group, nového silného partnera v energetice, se stala tři klíčová slova: Energie - Síla - Partnerství. Appian Group a.s. je holdingovou centrálou pro řízení všech energetických aktivit na území České republiky. Jak vidíte budoucnost klasické energetiky no českem trhu? V současnosti dochází v Evropě i ve světě k přehodnocování úlohy jaderné energetiky. Většina zemí se snaží založit další rozvoj energetiky na vyváženém \"palivovém mixu\", zahrnujícím obnovitelné zdroje, fosilní paliva a jaderné palivo využívané ve stávajících jaderných elektrárnách. Výstavba nových jaderných elektráren se odsouvá do vzdálené budoucnosti, obnovitelné zdroje nemohou zajistit pokrytí rozhodujícího množství elektrické energie, a tak se klasická energetika opět dostává do centra pozornosti. Dá se proto předpokládat, že i v České republice budou během příštích 20 až 50 let veškeré nové kapacity založeny v rozhodující míře na spalování fosilních paliv, a to především hnědého uhlí jako jediného významného domácího primárního zdroje energie. Z této analýzy vychází i strategické záměry Appian Group a.s, která usiluje o celkovou modernizaci a rozvoj klasické energetiky. Strategie Appian Group a.s. rovněž vychází ze základních myšlenek Energetické politiky EU, vyjádřených v Bílé knize z roku 1995. Energetika musí především zajistit konkurenceschopnost národní či evropské průmyslové produkce na světových trzích. S tím souvisí i posílení nezávislosti na dovozech primárních energetických zdrojů a zmírnění dopadů cenových šoků na světových trzích s těmito energetickými zdroji. Dále musí být trvale snižován negativní vliv energetiky na životní prostředí a také se musí zvyšovat efektivnost výroby i užití elektřiny. Je zřejmé, že před klasickou energetikou dnes stojí řada obtížných úkolů. Předpokladem pro jejich úspěšné vyřešení je konsolidace těžebních firem. Přípravě jejího úspěšného zvládnutí dnes věnuje vedení společnosti Appian Group a.s. největší pozornost. Dalším logickým krokem je provázání těžby uhlí a výroby elektřiny, tak jak je to obvyklé ve všech zemích EU. Jen tyto kroky zajistí, aby klasická energetika splnila svoji roli a vytvořila podmínky pro konkurenceschopnost české ekonomiky v příštích desetiletích. Appian Group o.s. má ale kromě těžby, teplárenství a energetiky tilem i o obchod s elektrickou energii... Ano, Appian Group a.s. se hodlá aktivně účastnit i nové etapy vývoje \"elektroenergetiky\" v České republice. S ohledem na základnu v těžbě uhlí je to logický krok. Díky nové legislativě se otevřel trh pro konečné zákazníky a byla umožněna postupná liberalizace v oblasti dodávky elektřiny. Pro Appian Group a.s. to znamená zajištění odbytu produkce hnědého uhlí i vyráběné elektrické energie. V letošním roce jsme získali od Energetického regulačního úřadu licenci pro obchodování s elektrickou energií a vybudovali obchodní tým, který již pro rok 2003 nabídne zákazníkům na domácím trhu naše produkty. Dále jsme prostřednictvím Mostecké uhelné společnosti, a.s., spoluakcionářem Coal Energy, a.s., která se zabývá exportem elektrické energie do zahraničí. Zdroj: Euro